รีด ฮอฟฟ์แมน ใช้เวลาหลายปีในการเฝ้าดูซิลิคอนแวลลีย์จากภายใน — ในฐานะผู้ก่อตั้ง นักลงทุน และกรรมการไมโครซอฟท์มานานกว่าสิบปี ดังนั้นเมื่อเขาบอกว่ากลยุทธ์ AI ของ SpaceXเท่ากับการซื้อความเกี่ยวข้องมากกว่าการสร้างขีดความสามารถ และอธิบาย xAI ว่าเป็น “อุบัติเหตุรถไฟชนกันอย่างสมบูรณ์” คำพูดนั้นจึงมีน้ำหนักของคนที่รู้จริงว่าเบื้องหลังเกิดอะไรขึ้นบ้าง
Summary
ประเด็นสำคัญ
- รีด ฮอฟฟ์แมน ระบุว่า SpaceX ไม่ใช่บริษัท AI และวิจารณ์กลยุทธ์การเข้าซื้อกิจการว่าเป็นความพยายามจะ “ซื้อทางเข้าสู่ความเกี่ยวข้อง”
- ผู้ร่วมก่อตั้งดั้งเดิมทั้ง 11 คนของ xAI ลาออกจากบริษัทหมดภายในเดือนพฤษภาคม 2026 สะท้อนถึงความไม่มั่นคงเชิงองค์กรอย่างลึกซึ้ง
- SpaceX เข้าตลาดหลักทรัพย์เมื่อ12 มิถุนายน 2026 โดยมี AI เป็นศูนย์กลางของเรื่องเล่า IPO จากนั้นก็รีบเข้าซื้อ Cursor — เครื่องมือเขียนโค้ดด้วย AI ที่ฮอฟฟ์แมนเชื่อว่าถึงจุดสูงสุดไปแล้ว
- Reflection AI ทำข้อตกลงจ่ายเงินให้ SpaceX150 ล้านดอลลาร์ต่อเดือน เริ่ม 1 กรกฎาคม 2026 เพื่อเข้าถึงชิป Nvidia GB300 ที่ศูนย์ข้อมูล Colossus 2 — ข้อตกลงนี้มีมูลค่าสูงสุดถึง 6.3 พันล้านดอลลาร์จนถึงปี 2029
- รัฐบาลสหรัฐออกคำสั่งควบคุมการส่งออกเมื่อ11 มิถุนายน 2026 ระงับการเข้าถึงจากต่างชาติสำหรับโมเดล Fable และ Mythos ของ Anthropic — การเคลื่อนไหวที่ฮอฟฟ์แมนเรียกว่า “เผด็จการตามอำเภอใจ”
รีด ฮอฟฟ์แมนกับ SpaceX และ xAI: ซื้อบัตรแต่พลาดการนั่งรถ
ระหว่างการสนทนาในพอดแคสต์ Pioneers of AI ของรานา เอล คาลิอูบี ฮอฟฟ์แมนพูดตรงๆ ว่า “SpaceX ไม่ใช่บริษัท AI” เหตุผลของเขาไม่ใช่เรื่องจรวดหรือ Starlink — แต่เป็นเรื่องว่าต้องมีอะไรบ้างถึงจะสามารถแข่งขันที่แนวหน้าของปัญญาประดิษฐ์ได้จริงๆ การเช่า compute และกว้านซื้อสตาร์ทอัพ AI ในมุมมองของเขา ไม่ใช่สิ่งเดียวกับการสร้างโมเดลพื้นฐานที่ขับเคลื่อนวงการ
การเปรียบเทียบของเขาเฉียบคม “คุณแทบจะมองมันเป็น IAC แห่งโลก AI ได้เลย” เขากล่าว โดยอ้างถึงเครื่องจักรซื้อกิจการยุคอินเทอร์เน็ตของ แบร์รี ดิลเลอร์ — บริษัทที่ใช้มูลค่าตลาดในการรวบรวมทรัพย์สินดิจิทัลโดยไม่เคยเป็นเจ้าของเทคโนโลยีพื้นฐาน “ใช้มาร์เก็ตแคปซื้อบริษัท AI แล้วพยายามซื้อทางเข้าสู่ความเกี่ยวข้อง” และสำหรับธุรกิจให้เช่า compute โดยเฉพาะ ฮอฟฟ์แมนพูดตรงยิ่งกว่าเดิมว่า “คุณคือ CoreWeave ราคาพรีเมียม ผมเข้าใจ ซึ่งมันไม่ใช่บริษัท AI”
คำวิจารณ์ยิ่งหนักขึ้นเมื่อมองสิ่งที่ SpaceX ทำจริงๆ บริษัทเข้าตลาดหลักทรัพย์เมื่อ12 มิถุนายน 2026 โดยสอดแทรก AI ไว้ในเรื่องเล่า IPO ของตน ภายในไม่กี่วันก็ประกาศเข้าซื้อCursor เครื่องมือเขียนโค้ดด้วย AI และศูนย์ข้อมูล Colossus 2 ของบริษัท — ที่เดิมสร้างโดย xAI เพื่อเทรนโมเดลของตัวเอง — ตอนนี้ทำหน้าที่เป็นแพลตฟอร์ม compute เชิงพาณิชย์ โดย Anthropic จ่าย1.25 พันล้านดอลลาร์ต่อเดือน Google จ่าย920 ล้านดอลลาร์ต่อเดือน และล่าสุด Reflection AI ทำสัญญาจ่าย150 ล้านดอลลาร์ต่อเดือน ตั้งแต่ 1 กรกฎาคม 2026 ถึง 2029 ข้อตกลงนี้เพียงอย่างเดียวมีมูลค่าสูงสุดถึง6.3 พันล้านดอลลาร์ หากดำเนินไปจนสิ้นสุด โดยทั้งสองฝ่ายสามารถยกเลิกได้ด้วยการแจ้งล่วงหน้า 90 วันหลังจากสามเดือนแรก
นั่นคือรายได้จริง แต่เป็นรายได้จากโครงสร้างพื้นฐาน — ประเภทที่ทำให้คุณเป็นเจ้าของที่ดินในสนามแข่ง AI ไม่ใช่ผู้เล่นในสนาม
การล่มสลายของ xAI ที่ฮอฟฟ์แมนไม่อ้อมค้อม
ปัญหาของ xAI ลึกไปกว่าการวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ ฮอฟฟ์แมนเรียกมันว่า “อุบัติเหตุรถไฟชนกันอย่างสมบูรณ์สำหรับการสร้างโมเดลพื้นฐานของมัน” โดยชี้ว่าบริษัทอยู่ใน “การเริ่มต้นใหม่ครั้งที่สาม” ตัวเลขเบื้องหลังการประเมินนั้นชัดเจน: ภายในพฤษภาคม 2026 ผู้ร่วมก่อตั้งดั้งเดิมทั้ง 11 คนของ xAI ได้ออกจากบริษัทแล้ว คลื่นการลาออกเริ่มชัดเจนในเดือนกุมภาพันธ์ เมื่อโทนี อู ผู้ถูกมองว่าเป็นหนึ่งในบุคคลสำคัญด้านปฏิบัติการ ประกาศลาออก มีการปรับโครงสร้างตามมา แต่การลาออกก็ยังดำเนินต่อไป
การอพยพเชิงองค์กรนี้สำคัญเกินกว่าจะมองแค่ในมุมเรื่องราวของผู้คน ความต่อเนื่องของผู้ร่วมก่อตั้งเป็นหนึ่งในสัญญาณเริ่มต้นที่แข็งแกร่งที่สุดของวัฒนธรรมวิจัยและคุณภาพโมเดล เมื่อสถาปนิกดั้งเดิมทุกคนออกไป ความรู้เชิงสถาบันและทิศทางทางเทคนิคที่พวกเขาเป็นตัวแทนก็จากไปด้วย Grok ตระกูลโมเดลเรือธงของ xAI เผชิญคำวิจารณ์อย่างต่อเนื่องว่าตามหลัง Anthropic และ OpenAI ในด้านผลการทดสอบ benchmark — และการเปลี่ยนตัวผู้ร่วมก่อตั้งทำให้การปรับทิศทางอย่างมีนัยสำคัญยากขึ้น ไม่ใช่ง่ายขึ้น
ข้อตกลง Colossus ของ Reflection AI และสิ่งที่มันเผยให้เห็นเกี่ยวกับ SpaceX
ข้อตกลง compute ของ Reflection AI — ที่ได้รับการยืนยันโดยทั้ง TechCrunch และ CNBC — เพิ่มมิติใหม่ให้กับเรื่องราวโครงสร้างพื้นฐาน AI ของ SpaceX Reflection ซึ่งก่อตั้งในปี 2024 โดยอดีตนักวิจัย Google DeepMind สองคน และมีมูลค่าล่าสุด 25 พันล้านดอลลาร์ กำลังสร้างโมเดล AI แบบ open-weight และทำงานร่วมกับลูกค้าภาครัฐ รวมถึงภารกิจ Genesis ของกระทรวงพลังงานสหรัฐและโครงการ AI ของเพนตากอนในวงกว้าง
ข้อเสนอของบริษัทถูกวางจังหวะเวลาอย่างจงใจ หลังจากรัฐบาลสหรัฐระงับการเข้าถึงจากต่างชาติสำหรับโมเดลปิด Fable และ Mythos ของ Anthropic โลก AI แบบโอเพ่นซอร์ซก็มีข้อโต้แย้งใหม่ที่เป็นรูปธรรม: หากรัฐบาลสามารถปิดโมเดลปิดได้ในชั่วข้ามคืน บางทีองค์กรและประเทศต่างๆ ควรคิดให้หนักขึ้นเกี่ยวกับการพึ่งพาระบบปิด Reflection ใช้ประโยชน์จากเรื่องเล่านั้นโดยตรง วางตำแหน่งตัวเองว่าเป็น “ปัญญาเปิดแบบอเมริกัน”
สำหรับ SpaceX ข้อตกลง compute ใหม่แต่ละฉบับยิ่งตอกย้ำรูปแบบเดียวกับที่ฮอฟฟ์แมนวิจารณ์ — โครงสร้างพื้นฐาน AI ในฐานะรายได้ ไม่ใช่ขีดความสามารถด้าน AI ในฐานะความได้เปรียบในการแข่งขัน บริษัทมี Anthropic, Google, Cursor และ Reflection เป็นลูกค้า compute แล้ว นั่นคือสถานะเชิงพาณิชย์ที่น่าเกรงขาม แต่จะนับว่าเป็นกลยุทธ์ AI หรือไม่นั้นเป็นอีกคำถามหนึ่งโดยสิ้นเชิง
Anthropic มาตรการควบคุมการส่งออก และต้นทุนที่แท้จริงของกฎระเบียบที่คาดเดาไม่ได้
เมื่อวันที่ 11 มิถุนายน 2026 รัฐบาลสหรัฐออกคำสั่งควบคุมการส่งออก ระงับการเข้าถึงโมเดล Fable และ Mythos ของ Anthropic สำหรับชาวต่างชาติทั้งหมด ตัวจุดชนวน ตามรายงานของ Fortune คือ แอนดี แจสซี ซีอีโอของ Amazon แสดงความกังวลเกี่ยวกับการค้นพบ jailbreak ในโมเดล Fable 5 — ช่องโหว่ที่ Anthropic เองก็กำลังแก้ไขอยู่ ผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยไซเบอร์ส่วนใหญ่เรียกการตอบสนองของรัฐบาลว่าเกินกว่าเหตุ
ฮอฟฟ์แมน ซึ่งเป็นนักลงทุนใน Anthropic ก็มีมุมมองคล้ายกัน — แต่ความกังวลของเขาไปไกลกว่าตัวการตัดสินใจเฉพาะหน้า “มันไม่เหมือนกับว่ามีอะไรที่เป็นหลักการชัดเจน ว่านี่คือวิธีที่เรากำลังนำทางผ่านสิ่งต่างๆ ใช้หลักนิติรัฐและความคาดเดาได้” เขากล่าว หากแปลเป็นภาษาปฏิบัติ: รัฐบาลดูเหมือนจะ “ตีเขาด้วยไม้” เพราะความขัดแย้งที่มีอยู่ก่อนกับบริษัท ไม่ใช่เพราะกรอบการทำงานที่ชัดเจนและใช้สม่ำเสมอ
เขาเรียกแนวทางนี้ว่า “เผด็จการตามอำเภอใจ” และ “แย่มาก” สิ่งที่ทำให้เขากังวลที่สุดคือความไม่สมดุล — Anthropic ถูกลงโทษในขณะที่ OpenAI ไม่ถูกลงโทษ และผลกระทบก็ไปไกลกว่าธุรกิจระยะสั้นของ Anthropic สำหรับบริษัทที่กำลังเตรียม IPO ซึ่งคาดว่าจะเป็นหนึ่งในครั้งที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ การดำเนินการด้านกฎระเบียบลักษณะนี้สร้างหมวดความเสี่ยงใหม่ที่ประเมินราคาได้ยากสำหรับนักลงทุน: ไม่ใช่ความเสี่ยงด้านตลาด ไม่ใช่ความเสี่ยงด้านเทคนิค แต่เป็นความเสี่ยงที่การแทรกแซงของรัฐบาลสามารถระงับสายผลิตภัณฑ์ของคุณได้ด้วยการแจ้งเตือนเพียงเล็กน้อยและเหตุผลที่ไม่โปร่งใส
ความเสี่ยงนั้น ซึ่งตอนนี้ถูกบันทึกไว้แล้ว จะถูกสะท้อนในราคา IPO ของบริษัท AI ในอนาคตในแบบที่ไม่เคยมีมาก่อน
ทำไมฮอฟฟ์แมนมองว่ามีที่ว่างทั้งสำหรับ Anthropic และ OpenAI — และ Cursor อยู่ตรงไหน
ฮอฟฟ์แมนโต้กลับอย่างหนักต่อกรอบคิดแบบผลรวมศูนย์ที่ครอบงำการรายงานข่าว AI ในฐานะนักลงทุนของทั้ง Anthropic และ OpenAI เขาให้เหตุผลว่าทั้งสองบริษัทอยู่ในเลนการแข่งขันที่แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ Anthropic ในมุมมองของเขา แข็งแกร่งที่สุดในด้านโค้ด และกำลังขยายไปสู่การออกแบบและการประยุกต์ใช้ด้านกฎหมาย OpenAI และ ChatGPT ทำหน้าที่คล้ายอินเทอร์เฟซค้นหาสำหรับผู้บริโภคมากกว่า ในขณะที่ผลิตภัณฑ์เขียนโค้ด Codex ของบริษัทกลับ “ถูกพูดถึงน้อยเกินไป” เมื่อเทียบกับความสามารถจริง
คำถามเฉียบคมที่เขายกขึ้นเกี่ยวกับ Cursor — เครื่องมือเขียนโค้ดด้วย AI ที่ SpaceX เพิ่งซื้อ — นั้นบ่งบอกอะไรหลายอย่าง “Cursor ดูเหมือนจะมีดาวรุ่งของมันเมื่อหลายเดือนก่อน และตอนนี้ดูเหมือนจะค่อยๆ ลับขอบฟ้า” เขากล่าว Cursor เผชิญแรงกดดันจากการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นตั้งแต่ต้นปี 2026 เมื่อ Claude Code และ Codex รุกคืบ โดยนักพัฒนาจำนวนมากขึ้นตั้งคำถามว่า IDE เขียนโค้ดด้วย AI แบบสแตนด์อโลนยังสมควรได้ราคาพรีเมียมหรือไม่ หากฮอฟฟ์แมนถูกต้อง SpaceX ก็ซื้อเครื่องมือที่อยู่ที่หรือเลยจุดสูงสุดไปแล้ว — เป็นข้อมูลอีกชิ้นสำหรับคำวิจารณ์เรื่อง “ซื้อความเกี่ยวข้อง”
เจน Z ตลาดงาน และเรื่องเล่าตอบโต้ของฮอฟฟ์แมน
ในประเด็น AI กับการจ้างงาน คำแนะนำของฮอฟฟ์แมนต่อคนทำงานรุ่นใหม่สวนทางกับความกังวลกระแสหลัก “ผมคิดจะเขียนเรียงความเกี่ยวกับความผิดพลาดที่บัณฑิตมหาวิทยาลัยทำเวลาบู่ว์หรือดูถูก AI” เขากล่าว ใบสั่งยาของเขาคือ: มองช่วงเวลานี้เป็นข้อได้เปรียบในการเริ่มต้น ไม่ใช่ภัยคุกคาม “พวกคุณมีโอกาสจะเป็นเจเนอเรชัน AI — ที่เข้ามาในตลาดงานพร้อมบอกว่า ‘ผม/ฉันรู้เรื่องนี้ดีกว่าพวกคุณทุกคน'”
ข้อมูลที่เขาโต้แย้งด้วยนั้นมีอยู่จริง ตัวติดตาม AI ของ Goldman Sachs พบว่า ภายในเมษายน 2026 AI กำลังลบงานสุทธิในสหรัฐราว 16,000 ตำแหน่งต่อเดือน โดยเจน Z แบกรับภาระมากกว่าสัดส่วน เนื่องจากงานความรู้ระดับเริ่มต้นเผชิญความเสี่ยงต่อการถูกแทนที่สูงที่สุด อัตราว่างงานของบัณฑิตเพิ่มจาก 3.6% ในปี 2019 เป็น 5.6% ในปี 2026 ภายในกลางปี 2026 โพสต์รับสมัครงานระดับเริ่มต้น 35% ต้องการประสบการณ์อย่างน้อยสามปี และ 45% ของบริษัทใช้ระบบปฏิเสธอัตโนมัติในขั้นตอนคัดกรองแรกๆ
ข้อโต้แย้งของฮอฟฟ์แมนคือ ความเจ็บปวดส่วนใหญ่เหล่านี้ถูกโยนความผิดให้ AI อย่างผิดที่ผิดทาง ในขณะที่ตัวขับเคลื่อนที่แท้จริงคือการจ้างงานเกินตัวช่วงโควิด การทำงานระยะไกลที่กลายเป็นเรื่องปกติ และความปั่นป่วนทางเศรษฐกิจโลก หนังสือของเขา Superagency วางกรอบใบสั่งยาเป็นกรอบคิดเรื่อง agency: “AI คือเครื่องมือ เพื่อนร่วมทาง รถ ฯลฯ ของผม/ฉันในการนำทางสิ่งต่างๆ AI สามารถทำสิ่งน่าทึ่งได้มากมายด้วยตัวมันเองแต่ก็ไม่สมบูรณ์ — และมนุษย์สามารถเติมเต็มสิ่งสำคัญและมีนัยสำคัญได้อีกมาก”
Manas AI และสิ่งที่รออยู่ข้างหน้าสำหรับฮอฟฟ์แมน
บทต่อไปของฮอฟฟ์แมนเองอยู่ไกลที่สุดจากการถกเถียงเรื่องโครงสร้างพื้นฐานและ compute ที่ครองบทสนทนา AI ในปัจจุบัน หลังจากถอยจากบอร์ดไมโครซอฟท์ — ช่วงเวลาที่รวมถึงการอำนวยความสะดวกให้ดีลซื้อ LinkedIn การซื้อ GitHub และการเป็นพันธมิตรระยะแรกระหว่างไมโครซอฟท์กับ OpenAI — ตอนนี้เขามุ่งเน้นไปที่ Manas AI บริษัทค้นพบยาที่เขาร่วมก่อตั้งกับ อุชวาล และ ซิด
Manas กำลังสร้างข้อเสนอโมเลกุลขนาดเล็กที่นักเคมีเชิงคำนวณของบริษัทอธิบายว่า “มีความหวังอย่างแท้จริง” — ฮอฟฟ์แมนบอกว่าการประเมินนั้นคือจุดเปลี่ยนที่ทำให้เขาตัดสินใจทุ่มเต็มตัว เด็คเสนอขายของบริษัท เขาเปิดเผยว่าอธิบายบริษัทว่าเป็น “โรงงานค้นพบยาด้วย AI เพื่อสร้างการผูกขาด” — ซึ่งถูกกฎหมายเพราะทรัพย์สินทางปัญญาด้านเภสัชกรรมคือการผูกขาดที่รัฐบาลให้การรับรองโดยออกแบบมาเช่นนั้น
นี่คือการเดิมพันระยะยาวที่สุดในอาชีพที่นิยามด้วยการเดิมพันลักษณะนี้ และที่น่าสังเกตคือ มันเป็นเกมเดียวในพอร์ตของเขาที่ไม่มีอะไรเกี่ยวข้องกับคำถามว่า SpaceX เป็นหรือไม่เป็นบริษัท AI — การถกเถียงที่ เมื่อดูจากดีล compute ของ Colossus ที่กำลังสะสมอยู่ ตลาดอาจเป็นฝ่ายตัดสินเร็วกว่าที่คำวิจารณ์ของฮอฟฟ์แมนบ่งชี้
คำถามที่พบบ่อย
ทำไมรีด ฮอฟฟ์แมนถึงบอกว่า SpaceX ไม่ใช่บริษัท AI?
เหตุผลของฮอฟฟ์แมนคือ การมีส่วนร่วมด้าน AI ของ SpaceX อยู่ที่การให้เช่าโครงสร้างพื้นฐาน compute และการเข้าซื้อสตาร์ทอัพ AI เป็นหลัก ไม่ใช่การสร้างโมเดล AI แกนหลักหรือผลักดันงานวิจัยแนวหน้า เขาเปรียบเทียบแนวทางนี้กับกลยุทธ์กว้านซื้อกิจการ — ซื้อสถานะในตลาดแทนที่จะได้มาด้วยขีดความสามารถทางเทคนิค
xAI กำลังเผชิญปัญหาอะไรตามมุมมองของรีด ฮอฟฟ์แมน?
ฮอฟฟ์แมนอธิบาย xAI ว่าเป็น “อุบัติเหตุรถไฟชนกันอย่างสมบูรณ์” ในแง่ของการสร้างโมเดลพื้นฐาน และชี้ว่าบริษัทผ่านการเริ่มต้นใหม่มาหลายครั้ง ตัวชี้วัดความไม่มั่นคงที่ชัดเจนที่สุดคือ ภายในเดือนพฤษภาคม 2026 ผู้ร่วมก่อตั้งดั้งเดิมทั้ง 11 คนของ xAI ได้ออกจากบริษัทแล้ว
จุดยืนของรัฐบาลสหรัฐต่อโมเดล AI ของ Anthropic คืออะไร?
เมื่อวันที่ 11 มิถุนายน 2026 รัฐบาลสหรัฐออกคำสั่งควบคุมการส่งออก ระงับการเข้าถึงโมเดล Fable และ Mythos ของ Anthropic สำหรับชาวต่างชาติ โดยอ้างถึงความกังวลด้านความปลอดภัย รวมถึงช่องโหว่ jailbreak ที่ค้นพบในโมเดล Fable 5 ฮอฟฟ์แมนวิจารณ์การดำเนินการนี้ว่าขาดเหตุผลเชิงหลักการที่ชัดเจน และเรียกแนวทางกำกับดูแลว่า “เผด็จการตามอำเภอใจ”
รีด ฮอฟฟ์แมนให้คำแนะนำอะไรแก่เจน Z เกี่ยวกับ AI และอาชีพการงาน?
ฮอฟฟ์แมนกระตุ้นให้เจน Z โอบรับ AI ในฐานะข้อได้เปรียบทางอาชีพมากกว่าจะมองเป็นภัยคุกคาม มุมมองของเขาคือ คนทำงานรุ่นใหม่ที่พัฒนาความเชี่ยวชาญด้าน AI อย่างลึกซึ้งสามารถวางตัวเองเป็นผู้นำทางที่จำเป็นสำหรับองค์กรที่พยายามกลายเป็นองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วย AI — เปลี่ยนช่วงเวลาแห่งความปั่นป่วนให้เป็นจุดเริ่มต้นอาชีพ
{“@context”:”https://schema.org”,”@type”:”FAQPage”,”mainEntity”:[{“@type”:”Question”,”name”:”ทำไมรีด ฮอฟฟ์แมนถึงบอกว่า SpaceX ไม่ใช่บริษัท AI?”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”เหตุผลของฮอฟฟ์แมนคือ การมีส่วนร่วมด้าน AI ของ SpaceX อยู่ที่การให้เช่าโครงสร้างพื้นฐาน compute และการเข้าซื้อสตาร์ทอัพ AI เป็นหลัก ไม่ใช่การสร้างโมเดล AI แกนหลักหรือผลักดันงานวิจัยแนวหน้า เขาเปรียบเทียบแนวทางนี้กับกลยุทธ์กว้านซื้อกิจการ — ซื้อสถานะในตลาดแทนที่จะได้มาด้วยขีดความสามารถทางเทคนิค.”}},{“@type”:”Question”,”name”:”xAI กำลังเผชิญปัญหาอะไรตามมุมมองของรีด ฮอฟฟ์แมน?”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”ฮอฟฟ์แมนอธิบาย xAI ว่าเป็น “อุบัติเหตุรถไฟชนกันอย่างสมบูรณ์” ในแง่ของการสร้างโมเดลพื้นฐาน และชี้ว่าบริษัทผ่านการเริ่มต้นใหม่มาหลายครั้ง ตัวชี้วัดความไม่มั่นคงที่ชัดเจนที่สุดคือ ภายในเดือนพฤษภาคม 2026 ผู้ร่วมก่อตั้งดั้งเดิมทั้ง 11 คนของ xAI ได้ออกจากบริษัทแล้ว.”}},{“@type”:”Question”,”name”:”จุดยืนของรัฐบาลสหรัฐต่อโมเดล AI ของ Anthropic คืออะไร?”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”เมื่อวันที่ 11 มิถุนายน 2026 รัฐบาลสหรัฐออกคำสั่งควบคุมการส่งออก ระงับการเข้าถึงโมเดล Fable และ Mythos ของ Anthropic สำหรับชาวต่างชาติ โดยอ้างถึงความกังวลด้านความปลอดภัย รวมถึงช่องโหว่ jailbreak ที่ค้นพบในโมเดล Fable 5 ฮอฟฟ์แมนวิจารณ์การดำเนินการนี้ว่าขาดเหตุผลเชิงหลักการที่ชัดเจน และเรียกแนวทางกำกับดูแลว่า “เผด็จการตามอำเภอใจ.””}},{“@type”:”Question”,”name”:”รีด ฮอฟฟ์แมนให้คำแนะนำอะไรแก่เจน Z เกี่ยวกับ AI และอาชีพการงาน?”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”ฮอฟฟ์แมนกระตุ้นให้เจน Z โอบรับ AI ในฐานะข้อได้เปรียบทางอาชีพมากกว่าจะมองเป็นภัยคุกคาม มุมมองของเขาคือ คนทำงานรุ่นใหม่ที่พัฒนาความเชี่ยวชาญด้าน AI อย่างลึกซึ้งสามารถวางตัวเองเป็นผู้นำทางที่จำเป็นสำหรับองค์กรที่พยายามกลายเป็นองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วย AI — เปลี่ยนช่วงเวลาแห่งความปั่นป่วนให้เป็นจุดเริ่มต้นอาชีพ.”}}]}
บทความนี้จัดทำขึ้นด้วยความช่วยเหลือของปัญญาประดิษฐ์และผ่านการตรวจทานโดยทีมบรรณาธิการแล้ว

